餘悸心澈

　　1。以創新思路發展，打造民宿品牌

　　瑞穗住宿創新是第一關鍵要素，以投融資方式，不斷吸引外來資本，將政府、投資者、藝術家和村民等參與主體組織起來，不僅要進行資本融合，而且要有思路碰撞、經營創新；發展區域集群化的民宿，以“民宿”的思路重構鄉村休閑旅游體系，打造富有地方特色的民宿經營發展模式。

　　2。融入當地文化，提升民宿瑞穗民宿產品附加值

　　鄉村民宿不少是外來文化人投資，難免出現水土不服。開設民宿如對當地文化缺乏深刻理解，可能弄成四不像，出現定位不當， 導致投資的失敗。民宿主親自動手用當地食材做早餐，並親自解說當地人文景點，這樣的旅游體驗與商務酒店的住宿體驗完全不同。民宿主不能僅僅把民宿做成提供住宿的地方，而是要打造一個有意思的農家生活體驗場域，這樣才能提升民宿文化附加值。

　　3。加強營銷傳播，推動“互聯網+民宿”發展

　　調查顯示，目前有60%左右的民宿經營者依然使用傳統營銷模式。因此，如何充分整合現有資源，制定先進的融合互聯網、移動互聯網技術的營銷模式，已經成為民宿經營的當務之急。“互聯網+民宿”的發瑞穗民宿推薦展空間很大，民宿業要把建設民宿網絡平台作為一件大事來抓，不僅為游客提供網絡交易方便，而且提供住宿、餐飲、娛樂、購物、文化衍生產品一攬子解決方案，進一步拉長休閑民宿的產業鏈。

　　大眾創業、萬眾創新被視作中國新常態下經濟發展“雙引擎”之一，民宿也成為大眾創業、萬眾創新的“新寵兒”，中國正迎來新一輪民宿熱。民宿業大有可為。