餘悸心澈

　　企業對於貨物的市內配送是對產品銷售環境的最終一步，也是關鍵一步。塑料托盤廠家發現，部分地方有些快遞還沒有送貨上門服務。在物流配送過程中，我們如何解決發現問題，選擇合適的配送中心呢?

　　塑料托盤廠家

　　一、貨物數量和規格的不定性

　　部分供應商在拿貨的木箱時候，可能貨物數量並不准確。為了保障車輛的有效利用，會把產品盡量的裝滿車，再運輸。有的時候，不僅貨物塑料確定，貨物的大小、重量、包裝等信息往往很難精准。塑料托盤廠家認為，對於貨物體積的計算和打包是非常重要的，這樣可以幫助客戶把運輸工具最大化的利用。

　　二、物流信息的延遲

　　現在隨著業務量增加、貨物類型多樣、城市交通管理複雜，司機和運載狀態多變的情況下，調度員憑經驗調度的效率長期無法提高，企業不知如何是好。

　　無法掌控車輛狀態信息，影響工作效率

　　因為車上狀態以及貨物信息不精准，調度專員需要不斷詢問司機當前狀態，以及能否接貨，塑料托盤廠家發現這樣不能預計未來車輛的狀態，影響調度效果。

　　不同的貨物甚至地址對於裝卸和效率都有很大影響，所以棧板司機對貨物接收都有偏好，塑料托盤廠家發現這種現象會影響整體的接貨效率。

　　三、司機不規范駕駛

　　同時，司機頻繁的接聽電話，影響車輛安全和膠合棧板服務質量。缺乏先進的調度決策工具，依賴人工經驗送貨調度專員憑經驗排單。塑料托盤廠家發現，每個人經驗不一，給出的送貨順序可能並不會被司機認可。

　　接貨調度專員在需求高峰時，接貨壓力大，難以做出合理且高效調度的決策。且由於送、接貨分開調度，不能同時考慮雙邊需求，做出最優的綜合決策。

　　四、無法滿足運輸需求

　　客戶運輸需求多變且不確定性高，調度難以有效適應需求變化，從而缺乏對成本的全局性考慮。塑料托盤廠家建議企業，可以和不同的物流公司合作，尋找其中的平衡點和規律。